「保利云湖壹号」
备案名“湖光雅筑”
保利落子金山区核心
金水湖产业新城
建面约76-104㎡2~3房
均价2.1万/㎡总价约139~241万
毛坯/装修 央企建筑 湖景社区
样板房线上预约中
云湖壹号售楼处电话：400-8894-638
样板房开放中
项目线上预约看房
请务必报名后静待销售电话确认，确认后再行前往 现场 ！仅预约客户可进入销售现场，感谢您的理解和支持！
项目效果图
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项目基础信息
项目名称：保利云湖壹号
物业类型：高层
地上建筑面积：14.37万方
容积率：1.8%
绿化率：35%
得房率：73-76%
户型：76-104平
梯户比：1T2户
装修状况：装修+毛坯
车位：地上259个，地下1469个
车位比：1：1
总户数：1768户（包含122户保障房，人才引进）
层高：2.9米
总高：15/17层
总楼栋数：18幢
产权：70年
物业：招商局物业（一级资质）
物业费：2.6元/平/月
交房时间：总共两期，一期2023年11月交房，二期预计2025年3月
项目特色：生态科技型新城
开发商：上海建杉置业有限公司
本项目推广名为“云湖壹号”，地名办核准/备案名为“湖光雅筑”
项目效果图
上海·金山根据 《虹桥国际开放枢纽建设总体方案》，金山将全区域纳入 “南向拓展带”，融入虹桥枢纽战略。以联动杭州湾，实践2035长三角一体化发展战略，树立上海西南重要门户。通过打造“上海湾区”城市品牌，成为产城融合样板城市、滨海花园城市、门户节点城市。 云湖壹号售楼处电话：400-8894-638
央企保利，深耕上海18年，凭借对土地未来的战略性前瞻研判、超前布局最具潜力的城市高能板块，以 “智慧城芯+湖居艺著”为核心IP，打造湖居标杆力作。作为金山首个保利Well集合社区，将后疫情时代宣扬的健康理念融入生活细节，彰显科学健康的人居生活新范本。
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【归家礼序系统】
三进式归家 彰显东方仪式感
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户型图及样板间
76平米2房2厅1卫️（精装+毛坯）
优势：户型布局合理，无死角，无浪费面积；
卫生间离连廊较远，私密性好，且开门不正对卧室门，另带飘窗。增加了实用性；
敞开式厨房，视线无遮挡，在做饭的同时还可以兼顾家里的小朋友；
南北通透、通风性好。 云湖壹号售楼处电话：400-8894-638
87平米3房2厅1卫️（精装+毛坯）
优势：经典飞机户型，三开间朝南，无浪费面积，正宗南北通风；
厨房采光面大且正对餐厅，东线布局合理，厨房U形布局使用率高；
两间卧室分别位居于客厅两侧，私密性更佳；
卧室全部带大飘窗，采光面大，空间尺度感更好，卫生间带飘窗，增加实用性。
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93平米3房2厅2卫（毛坯）
优势：北进门入户，三开间朝南，私密性和舒适性都得到了兼顾；
户型布局合理，正宗南北通风；
厨房窗户较大，采光性好，布局动线合理；
功能区和生活区明确分隔，动静分离可以使家人互不干扰。
104平米精装3房2厅2卫
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优势：5.1米横厅配超大面宽阳台，采光面大，享受阳光倾洒入室，功能性强；
四开间朝南，南北通透；
空间布局合理，动静分离，动线舒适；
主卧套房设计，南北通透；
全卧飘窗，保证采光的同时，增强实用性；
U型厨房操作方便，不拥挤。
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151平米4房户型（毛坯）
样板间照如下：
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项目区位配套
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项目坐落于金水湖产业新城也是国内首个打造产城融合的生态科技型新城，也是金山区政府围绕 “金水湖湿地公园”重点打造的综合性大型居住社区。产业新城在规划之初就融入了“绿色生态、低碳节能、智慧互联”的先行发展理念， 政府投资1.09亿重点打造约40万方的城市“绿肺”。项目基地紧邻金水湖，位于志诚路和九工路交叉口。良好的生态环境与开放式景观绿地共同组成城市绿肺。
项目地处金山金水湖产业新城内，金水湖产业新城围绕 “创业金山、宜居金山、和谐金山”的总体目标，以 “绿色生态、低碳节能、智慧互联”为三大特色亮点，打造集居住生活、商务办公、休闲娱乐于一体的现代化智慧新城。
项目周边配有金水湖湿地公园、金山体育中心等休闲娱乐场所，是区域内绿色生态、低碳节能的品质住宅区。
【构建15分钟生活圈】
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步行5分钟，项目北侧一街之隔规划了约2万方的商业（预计引入餐饮娱乐、服装服饰、儿童早教等业态。）满足家门口一站式购物体验再往北靠近工业区大道是近25万方商业配套正在规划中。步行十分钟，总建面超7万方总投资近10亿元的综合体验式购物中心 “竞衡八八广场”，现有电影院星巴克全家假日酒店等入住，可满足日常所需。车程15分钟，超过约45万方的商业综合体金山万达广场，可以说是金山最大的休闲购物广场。
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生态配套：亭林公园，金水湖湿地公园，金水湖一线湖景；
商业配套：四星级假日酒店、竞衡八八、金山万达广场、百联购物中心、红星国际广场齐聚，生活便捷从容；
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教育配套：杭州湾国际双语学校（名校、已开学），吉的堡幼儿园（名校、建设中）、秋灵路中学（规划中）等优质教育汇聚；
医疗配套：复旦大学附属金山医院、复旦大学附属中山医院南院，24h医疗保驾护航； 云湖壹号售楼处电话：400-8894-638
交通配套：轨道交通22号线、莲卫专线、莲张专线（规划中）、S4沪金高速、S19新卫高速、G15沈高速，通达中心城区及大虹桥
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22号线金山铁路，金山园区站上车仅6站约50分钟到达上海南站，即可换乘1、3、15号线即可到达市区各个位置。以项目为起点，一小时左右畅达上海各个重要区域（G15沈海高速、G60沪昆高速、S32申嘉湖高速、G1503绕城高速等），也可乘坐公交莲卫专线直达莲花路地铁站换乘。
项目一房一价表
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825上海新政一出， 短暂的“购房者下班看房、售楼处加班、中介周末约满、开发商收回折扣”这四款本能吃相都可以想见，但正所谓所有命运的馈赠暗中都标好了价格，作为救市舞剑所意在的“沛公”之一，上海新房看似直接受惠的背后，也被敦促着和时间赛跑，而且是在三条赛道争分夺秒。
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一重门：和政策的保质期赛跑
距离去年的“929沪七条”差不多快一年了，一个政策撑一年的事实不代表上海楼市有足够的自驱力——事实上，这三年的救市之旅恰恰证明了看似全国最强的上海楼市其实已摆脱不了救市依赖：成交量稍一回落就呼吁救市、新房不能“日光”就盼望救市，就连明知道自己是远亲的二手房也学着阿宝背书地娇嗔救市，“百亿营销总”们的朋友圈但凡忍得住就不该咬文嚼字神经过敏。
简单复盘一下 “825上海新政”，可以归结为三个放松：限购放松、贷款放松、房产税放松，政策的正反解读在此忽略1000字，但终归是好消息。
和以往政策发布的舆论环境不同，这次甚至在“更敢用词”的自媒体也少有看到“史诗级”的吹捧，不晓得是政策条款低于市场的预期，还是因为之前的“史诗级”没有兑现想要的市场反馈故而只能选择低调。
那么，“825新政”的有效期有多长？
历史经验表明，政策刺激所带来的需求释放往往具有脉冲式特征：初期积压的需求迅速消耗，后续若缺乏持续的动力接棒，成交量便会冲高回落。
就像在本文开头所戏谑的那样：政策出台的第一个周末（即8月30/31日），上海各大售楼处肯定会迎来一波看房高峰，虽然气象预报显示上海高温将持续，但不能忽视主观能动性在应激之下的“热情”。
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想起一个马后炮， 在“825上海新政”之前的那个周六（8月23日），上海公布最新一批上市新房源，和之前已逐步缩量到“三位数”的供应量相比，算是“放量”到10个项目共1154套房源，当时就有传言是为新政出台提前准备货源，只不过那一天的楼市目光都被上海壹号院日光所吸附了。
对于当下每一个在售或即将上市的楼盘来说，必须在政策热度引发客户情绪高涨的有限时间内，尽快完成客户的触达、转化和签约。这背后是营销团队与时间的赛跑：加快推盘节奏、优化案场说辞、迅速调整渠道策略、争分夺秒地进行客户逼定。
这场赛跑的本质，是新房市场对政策红利利用效率的极致比拼：跑得快的项目，能抓住这波政策红利，实现快速清盘，回笼宝贵资金；动作稍慢者，则可能只是“热闹了一场”，错过最佳去化时机，再次陷入滞销困境。
虽说之前 有权威专家预言，为了在金九银十期间所谓的上海楼市保卫战，可能本轮政策将采用“高频次低成本”的逐渐释放，那就意味着“825之后还有利好政策的可能性”但无论如何，政策机遇只偏爱那些准备最充分&行动最迅速的人。
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二重门：与另一种“高周转”的成长期赛跑
有没有发现，之前被诟病甚至被归罪于房地产沦陷罪状之一的高周转，正在换一个马甲卷土重来。
“高周转”模式曾是上一轮地产黄金周期的制胜法宝，其核心是“拿地快、开发快、销售快、回款快”，通过极高的资金使用效率实现规模扩张。然而在行业深度调整期，这种模式的弊端也暴露无遗，往往与降标减配、工程质量问题、甚至交付风险相伴而生。如今在市场乍暖还寒之际，“高周转”幽灵重现。
起因说穿了也简单，因为特别是这两年郊区新房普遍卖不动， 政策在悄悄放松曾经义正言辞的“多层要结构封顶&高层小高层要达到2/3进度”的预售标准，虽然不及20多年前最粗放也最有风险的“挖个坑就卖”，如今至少普遍执行了“出地面可以申请预售”的心照不宣，所以业内在土拍现场推算上市周期的时候，又悄悄地从“一年后”压缩到“赶一赶五个月也行”，高周转又回来了？！
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但政策利好是普惠到所有同类楼盘的，新房之间以及远虑（土拍）近忧（二手房）的无差别赛跑更为残酷，它是新房与时空的一场竞逐：
1、受供应量放大的竞速。
新政旨在去库存，开发商势必集中加速推盘，很可能在短时间内形成新的巨大的供应洪峰。单个项目不仅要跑赢政策有效期、还要跑赢其他项目的上市速度、更要和“新政之下的土拍加速”赛跑， 历经了过去三年的楼市现实，捂盘惜售就算有也是作为欲拒还迎的障眼法了，没有人再会想着慢慢卖，想着利润最大化，否则将重新被淹死在新房的海量供应之中。
2、受品质和速度的抉择。
在高周转的压力下，开发商能否坚守产品品质底线？
为了赶工期、降成本，是否会重蹈覆辙，在用料、工艺、园林等方面做出妥协？
购房者在新政刺激下冲动上车，但交房时的现实若与预期存在巨大落差，将严重损害市场信心，引发新的纠纷，并为“第三赛道”埋下巨大隐患。
这场赛跑考验的是开发商的战略定力和长期主义思维——是选择抓住窗口期“捞一把就走”，还是珍惜政策带来的喘息之机用心打磨产品，用品质赢得市场持久信任？
不同的选择，将把房企、楼市乃至未来政策引向截然不同的命运岔路口。
三重门：与“交付即成二手房”的逃生期赛跑
新房售出之时，并非竞争的结束，而是一场长达数年甚至更久的价值保卫战的开始。 其终极考验在于：当今天的新房在两年后变成二手房时，它在市场上能否保值甚至增值？还是会不可避免地陷入“落地打折”的困境？
当前，上海二手房市场依然承受着巨大压力：挂牌量持续高位运行，库存去化周期漫长，“以价换量”是市场主流。新政虽然也通过降低税费等方式利好二手房流通，但巨量的供应和部分房东急售的心态，使得二手房价格短期内难以全面、稳健地反弹，这就为新房设定了一个残酷的价值锚点。
理智的购房者在购买新房时，必然会考量其未来的二手房竞争力。他们就算不问内心也会这么思量：这个楼盘的产品力、品质、品牌、物业，是否足以支撑其在未来二手市场中脱颖而出，而不是沦为“打折品”？如果预期今天买的新房，交付后就会贬值，那么当下的购买决策就会变得极其谨慎，新政的刺激效果也会大打折扣。
因此，新房市场的第三个对手，是购房者对于其资产保值能力的深刻疑虑。这场赛跑的胜负基因，甚至可以被追溯到规划图纸阶段就已开始。
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一是产品力赛跑：在同等价位段，你的户型设计、装修标准、社区规划是否显著优于周边的二手房和竞品新房？能否经受住时间的考验？
二是品质兑现赛跑：宣传时的美好承诺，能否在交付时百分百兑现？任何一点的减配和瑕疵，都会在未来二手房市场上被放大，成为砍价的理由。
三是品牌与服务赛跑：开发商的品牌美誉度和物业公司的长期服务水平，是变成二手房之后保值增值的关键软实力。
唯有在这场赛跑中胜出，新房才能真正摆脱“交房即巅峰，随后便阴跌”的噩梦，才能真正建立起健康可持续的市场循环。
目前新房和二手房的分化甚至背离态势中，新 房在新政之下要通过快速去库存在支撑“每一批次都涨价”的行政转市场，同时在“新政不干预”的前提之上要期望二手房东们可以通过新政来树立信心预期以减少砸盘力度，让新房一涨再涨地快速登上“即使交付打折也在岸上”的安全区。
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是非成败都是未来回看时候总结的：去年“929沪七条”之后一段时间的情绪，在今天回想起来有点幼稚的，所以对“825上海新政”也要拉长时间轴来观像：一是市场效果包括力度和市场，二是有无叠加政策持续献礼。
今天，全国楼市看上海，上海楼市看新房。新 政相对精准地施策与新房市场，背后直接诉求在土拍，当然若能给二手房来个顺水人情就更好了，但万千寄望于一身的新房，也将面临项目销售套数、备战金九银十、价格跑赢交付、企业再战土拍的四大全新KPI，承压绝非李宗盛的轻描淡写——嬉皮笑脸面对生活的难。
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