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国匠金隅 大国脊梁
✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅金隅集团是A+H上市大型国有控股产业集团,金隅地产作为金隅集团全
资子公司,积极融入长三角一体化等国家发展战略,率先响应国家“好房✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅
子”政策,致力打造一流地产开发运营商,长期坚持走精品之路,用品质地产、精致产品树立起品牌发展的里程碑,✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅综合实力位居全国同行业前列、首都房地产国企领先方阵,连续多年荣获中国房地产百强企业。
金隅集团是首都国企力量,✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅现代化建材体系先行者,宜业宜居人民之城建设者。金隅曾积极参与北京奥运会、北京冬奥会、北京城市副中心、雄安新区等国家重点工程和重大基础设施建设。旗下产品广泛应用于国家重点工程,✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅为民族工业发展和国家经济建设作出突出贡献。
金隅地产将材料基因注入住宅血脉,✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅构建起“好材料、好房子、好服务”全链筑家体系,以行业领先的全生命周期品质承诺,全维赋能美好生活。
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作为国企金隅在上海打造的首个「东序」作品,✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅依托金隅全产业链优势,以“好材料、好房子、好服务”为标准,瞄准NEW-GEN都会人群而匠造,✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅有望重塑上海中环品质人居格局。
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约1500㎡私享会所+泛会所美学空间
作为中环的品质标杆,金隅·公园东序为业主构建了丰盛的体验。配建了高端私享会所和泛会所,人均会所面积远超市场2倍。✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅让业主足不出社区就能充分满足运动、休闲与社交需求。
【约1500㎡私享会所】星级入户大堂、24H恒温泳池、潮流健身空间、童趣欢乐天地✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅
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【泛会所美学空间】童趣探索乐园、雅致会客厅,✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅满足会客、商务交流、家庭聚会等需求
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质感超豪奢 从里到外铺陈奢材,营造永恒质感
石材是豪宅的代名词,因为石材建造成本实在太高,✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅而金隅·公园东序严选十余种珍贵奢石与臻质材料雕琢,其中外立面甄选白世贸石材筑造,演绎新古典主义与当代新潮审美融合的美学造诣,尽显庄重大气的格调。从公区到建筑,每一寸空间都是货真价实的奢材铺就!
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户型鉴赏↓✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅
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板块配套
中央公园+科创之心
黄金战略区位:金隅·公园东序位于整体规划约437万的桃浦科创城,是上海中环旁四大科创板块之一,✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅也是上海"十四五"重点规划的科创承载区。远超前滩CBD的体量和能级,其中约113万方智创TOP产城综合体,目前已汇聚东方雨虹、德爱威(中国)华东总部、李园实业、乐凯新材料等超200+高新技术企业落地,各类知识产权近1000项,启程全球科技创新中心的新一极,✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅意味着您将置身于城市发展的潮头。
稀缺景观:金隅·公园东序最大的亮点是直面约百万方的桃浦中央公园。特别是184㎡的‘全景舱’户型,设计了270度的环幕窗景,✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅相当于每天醒来,整个中央公园都成了您家的私人背景墙。" 这种资源在寸土寸金的中环区域是绝无仅有的。
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交通配套
地铁:11号线祁连山路站/15号线古浪路站/20号线(规划中)/26号线(规划中)
自驾:开车约1公里可以上沪嘉高速转A20外环,✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅约2.2公里可以直接上中环,快速通达全城
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商业配套
约1公里左右:板块内商业桃浦湾TOPONE首发2.3万平方米的一期已于2023年5月开业
约2公里左右:✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅今年普陀区唯一新建的TOD商业综合体TOP金光汇已于9月26日正式开业,地铁上盖的商业综合体新金环广场已建成等
11号线3站可达真如商圈(山姆,MAX环宇城)5站可达环球港等能够满足整个板块高端人居的需求
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教育资源
2公里范围内优质的全龄段教育配套
约500米:有上海安生学校(原上海托马斯实验学校),✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅该校借鉴海外科学技术教育的先进经验,是最顶尖的十二年一贯制私立学校
约1.4公里:有普陀幼儿园,这是一所享有盛誉的上海市示范性幼儿园
约1.8公里:有上外实验学校普陀分校,✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅九年一贯制公办学校,教育质量位列上海市第一梯队
此外板块内还有一块教育用地
2024年12月普陀区人民政府与上海外国语大学共建九年一贯制学校—上外附属桃李未来实验学校,该校在2025年2月19日正式开工,✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅预计2027年建成。
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医疗资源
周边有上海德济医院(约1.6公里)及上海天佑医院(约2.4公里);满足日常看病需求✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅
开车约5公里可以到达三甲医院同济医院,✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅开车约6公里到达上海市儿童医院
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生态环境
紧邻50万方桃浦中央绿地,规划100万方智创森态中央公园✅✅金隅·公园东序售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅
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新六百HUB和新六百YOUNG的区位图。
徐家汇商圈两大“老百货”——上海六百、太平洋百货的“脱胎换骨”方案尘埃落定。记者从上海徐家汇商城集团获悉,原上海六百将彻底告别之前的纯百货零售模式,打造成为集“公寓式酒店+品牌旗舰店”于一体的综合性体——“新六百HUB”。
“新六百HUB”建成后,将与“老邻居”——原太平洋百货(现“新六百YOUNG”项目)以及汇金百货一道,通过空中连廊相连,成为徐家汇商圈的商业新地标。
上海第六百货商店成立于1952年,曾经是上海“号码百货店”之一,它不仅是徐家汇商圈的原住民,也见证了上海商业的蓬勃发展历程。而太平洋百货曾经是流行百货的代名词,凝聚了初代“时髦精”们的成长记忆。
然而,自本世纪第二个十年起,上海六百、太平洋百货等“老百货”遇到发展瓶颈,不仅线下要面对“一大”(购物中心)“一小”(便利店)的竞争,线上还要遭遇网购平台、直播间的冲击……消费需求的变化与市场竞争的激烈,迫使上海六百、太平洋百货亟需焕新和注入新动能。终于,上海徐家汇商城集团决定“革故鼎新”,于2024年完成了上海六百的拆除,并在太平洋百货闭店谢幕后,随即启动了“新六百YOUNG”项目的城市更新。
上海六百是继续做百货,还是“变脸”得更加彻底?今年9月18日,上海徐家汇商城股份有限公司发布关于调整公司重大投资项目的公告,透露了它的“底牌”。根据公告,上海六百城市更新项目总投资决定从之前规划的约7.08亿元增加至约16.98亿元,项目性质也从地上局部十层、地下一层、总建面1.92万平方米、18个月建成的“精品购物中心”,改为总建筑面积达到约4.25万平方米,其中地上三十层、地下二层。
上海徐家汇商城集团方面介绍,更新后的“新六百HUB”将导入专业酒店管理公司运营,补足商圈高品质商务住宿短板。同时聚焦知名品牌旗舰店,引入具有传播力的消费场景,形成“居住与消费”的内生循环。
它的“邻居”——“新六百YOUNG”项目则已经于2025年3月正式动工,它定位于“新都市家庭精致生活体验商业”,项目聚焦“生活场景化”布局:地下层强调高频通行与即时消费;低层引入首进旗舰与潮流品牌,营造街式Mall氛围;中层专注亲子、美业、运动等体验业态;高层布局疗愈、餐饮与慢生活场景,构建起从日常便捷消费到深度体验的生活空间。据悉,“新六百YOUNG”力争2026年第一季度试运营。
业内人士指出,上海六百的彻底变脸,是对《上海市商圈能级提升三年行动方案(2024-2026年)》“非标商业”导向的精准响应。《上海市商圈能级提升三年行动方案》提出,到2026年,上海在商业建筑总面积控制在1亿平方米以内,完成商业设施城市更新300万平方米以上。同时,方案还提出要“从严控制与规划不符且商业设施严重过剩区域的一般商业项目建设”,以及“用好项目区位的历史文脉等资源,打造体验更加丰富、定位更加精准的非标商业项目”等具体操作指南。
上海徐家汇商城集团表示,上海六百单体体量较小,若维持单一零售业态,难以在未来应对多方面因素的冲击。此次“蝶变焕新”,是通过“居住+消费”的业态复合,构建抗风险能力更强的商业生态。这种转型打破了“老百货只能改造成新商场” 的路径依赖,开启了空间价值重构的新可能。
值得一提的是,“新六百HUB”与“新六百YOUNG”在城市更新进程中,特意保留了承载城市集体记忆的“六百”核心名称——这一做法在当下“老百货转型”已成常态的市场环境中,更显难能可贵。
事实上,这种“守正创新”的更新逻辑,与徐家汇源景区的活化路径一脉相承:百代小楼以音乐特展激活历史空间,观象台旧址通过智能导览升级游览体验,均实现了“历史符号传承”与“现代功能赋能”的有机融合。此次两大老百货的升级,正是通过城市更新的系统性赋能,将沉淀的商业文化价值从静态陈列转化为沉浸式动态体验,最终成为徐家汇商圈与上海其他核心商圈差异化竞争中的核心资产。
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